新工業革命的本質是互聯網與工業的深度融合
一、對世界的認知迭代最重要
德國非常著名哲學家康德說過，世界之所以是這樣構成的，取決于你的認知。人類終極一生在拓寬我們的邊界，打破我們的認知壁壘，也即準確預知能力，是非常透徹的思考力，也是非常敏銳的洞察力。
今天我們來學習、來參會不是我們的最終目的，認知迭代才是我們的目的。我們通過一天會議對整個產業互聯網的發展，對中國制造2025和工業4.0的再認知，這個才是最重要的。藝術由小見大，商業由大見小。藝術在一幅畫面中，通過一個切面一個細節展開更加豐富的想象。藝術是以小勝大，和藝術恰恰相反的是商業，商業是由大見小，從全球經濟到區域經濟、中國經濟，再到企業自身的發展，企業的發展跟外部的經濟環境息息相關。
第一、見識比知識更重要。我經常把人生比喻成梯子。體系之內是知識，體系之外是見識，眼見為實更重要，我們不斷拓寬我們的認知。哈佛商學院有一位非常知名的教授，他說，人特別是成年人變革的模型是SC模型，先看到再產生強烈的感受。30歲之前的人需要學習，30歲之后的人需要改變。最重要的是改變認知方式。
第二、想象比理解更重要。理解是當下，想象是未來。如果對未來沒有更加充分的想象，對當下可能很難有更加深刻的理解。五年前在座的各位很難想到，今天那么多人是微信的使用者。五年以后還會是微信的重度使用者嗎？不一定。現在科技的變化遠遠超出我們的想象。
第三、虛擬現實。虛擬現實是一場感知的革命，人工智能是一場認知的革命。虛擬現實和人工智能是面向未來的兩大牽引性技術。感知其實指的是感覺，指的是知覺，即我們對事物的一種反應。但是，認知是指探究整個人腦的最前沿的尖端的學科，它的領域包含了像計算機科學、心理學、哲學、語言學、人類學和神經科學等等。
二、新一輪科技革命已然來臨
今天我講三個關鍵主題，第一，如何認識一個清晰的新世界。第二，新一輪的科技革命。第三，工業4.0與中國制造2025。
面對第三次浪潮，未來學家阿爾文講過，互聯網時代帶來了巨大的變革，所以舊的思維方式，舊的公式和教條不再是真理。新的世界迫切需要新的觀念、推理和分類和概念。愚蠢的人就是重復同樣的做法。期待有不同結果的人是愚蠢的人。
又正如質量大師，他說很多時候，你認為積累了二十年的經驗，很有可能是將一年的經驗重復了二十年。再如沿著舊地圖是找不到新方向的。所以互聯網帶來全新的環境，全新的生態，全新的商業模式。所以我們在認知上就要不斷去發生變化。
正如有人采訪過谷歌的董事長，問什么是互聯網的未來？互聯網的未來是感覺不到它的存在，像空氣和水一樣。從消費互聯網到產業互聯網，從桌面互聯網到移動互聯網，互聯網在不斷前進和發展。
新世界到底是什么？每個人心目當中對新世界的認知也是不一樣的。3D打印，石墨烯，包括人腦芯片等等。甚至我們看到、感受到的，正在學習的也不斷在推進，這些跟什么相關？跟技術相關的。所以我的結論是新技術決定了新世界的壽命。
我怎么認識這個世界？從四個維度，政治、科技、經濟和宗教。在全球，有信息技術和工業技術，有生物技術、能源技術等等。技術不斷推動我們整個世界和人類的進步。在美國，信息技術的發展是非常快的。中國物聯網和云計算還不是特別清楚的時候，信息技術的發展非常快。
1784年瓦特改造蒸汽機，標志人類從農業時代進入到工業時代。1993年美國政府提出的“國家信息基礎設施”（NTT）建設計劃，則標志著人類從工業時代跨入了互聯網時代；1998年，中國開始從工業時代邁入互聯網時代。
這三個時代的基礎設施是不同的。農業時代的基礎設施是土地，工業時代的基礎設施是蒸汽機、電力，還有計算機。互聯網時代的基礎設施是物聯網，云計算，大數據。
在過去的230年里，這個世界一共發生了四次科技和工業革命。
全球科技與工業革命的時間節點：1784年，瓦特改造蒸汽機，這是工業1.0，是機械化；1870年，進入工業2.0時代，在美國的辛辛那提，電動機投入使用的時候是電氣化， 1969年，進入工業3.0時代，美國硅谷，第一臺可編程的計算機；2013年，德國提出“工業4.0”。
第一次工業革命誕生在英國，因此，英國成為日不落帝國。第二次和第三次工業革命都誕生于美國，美國由此開啟了百年巔峰之路。再到2013年，德國率先向世界推出“工業4.0”國家戰略，與美國爭奪在全球新工業革命的主導權，其實這是一場未來之爭。有的人說，“工業4.0”我們現在還搞的不是很明白，工業5.0將會在什么時候發生呢？我們也做了一個預估，工業5.0到來將會是2045年，因為未來學家庫茲韋爾講，2045年是人類歷史上的奇點，跨越了這個臨界點，機器的智慧將會超過人類的智慧，所以人們要重新評估人和機器的關系，它將會是超級人工智能的時代。
三、三次工業革命的區別是“基礎”設施
整個人類5000年中，我們經歷了三個時代：農業時代、工業時代、互聯網時代，這三個時代本質區別在于基礎設施。農業時代基礎設施是土地；工業時代基礎設施是水電煤、高速公路；互聯網的基礎設施是物聯網、大數據、云計算。農業時代的工作主體是農民。工業時代是白領、知識工作者、藍領。現在藍領被機器替代。慢慢地知識工作者或被知識工業化替代。
我們說全球三大趨勢，第一個，雙創是全球趨勢，不僅僅是中國。李克強總理曾說：大眾創業，萬眾創新。在全球角度來看，看看美國的硅谷，德國的柏林，印度，色列等，雙創已經是全球趨勢。為什么？
工業時代創業成本是最高的。工業時代要租廠房，要買設備。但是互聯網時代，每個人都有自己的想法，都可以自己去創新和創造。互聯網的時代主體發生了變化，環境發生了變化，創業的成本是低的，但是創業可預知的回報是大的。
第二個，產業互聯網是全球趨勢。今年達沃斯論壇有講到，產業是力量，是全球趨勢。
第三個，資本驅動是全球趨勢。所以金融是整個產業的最高階段，資本的推動會促進產業的發展。
我們再來看一下在過去230年里，我們經歷了三次工業革命，我們正在經歷第四次工業革命。第一個工業革命英國倫敦瓦特改造蒸汽機。第二次工業革命和第三次工業革命是美國主導的。再到2013年德國提出工業4.0也率先向世界展示德國工業的戰略。
我們把產業分為三類，農業、工業和服務業。過去互聯網改造的是三產服務業。大幅度提高了我們在流通上面的效率。互聯網堅定緩慢來到了工業，當它來到工業，它的改造將會是方方面面的。
從美國來看，金融是整個產業的最高階段，科技是底層的技術。在中國，其實有三個大的變量，互聯網、金融和科技，在改造三大產業。
這個時代最重要的兩個單詞，第一個連接（Connect），連接無處不在。我們看一下過去的BAT連接了什么？百度連接了信息和信息，所以“想知道嗎？百度一下”。阿里連接了商業和商業，騰訊連接了人和人，所以今天微信讓大家離得非常近。
未來的連接方式將會發生變化或者正在進行。那比如說人和服務的連接O2O，人和設備的連接，有智能家居，有汽車。人和大腦的連接，人工智能和虛擬現實。這個時代連接無處不在，互聯網時代連接比擁有更重要。連接將無處不在。
第二個關鍵詞是智能（Intelligence），智能也將無處不在。智能手機、智能家居、智能交通、智能工廠、智能汽車。
第二個新一輪的科技革命。在2014年3月德國柏林的《法蘭克福匯報》上，習近平主席講到，新一輪科技革命，導致了新一輪的工業革命，世界各國正在調整適應，中國要迎頭趕上。
我們看看2012到2015年，世界各國都在如何發力新一輪科技和工業革命。在《中國制造2025》中講，實體經濟是一個國家最重要的基礎和根基。美國提出先進制造業的國家計劃。然后2013年德國提出工業4.0，英國未來制造業的預測，再到新工業法國。2015年日本提出日本機器人2050新戰略，中國提出了《中國制造2025》國家戰略。所以全球主流的國家都在發力新一輪的工業和科技革命。
這一輪新工業革命的本質是互聯網和工業的深度融合。美國的文化是創新。所以美國發揮了它的互聯網優勢，從頂層的信息端加速，到底層的物理端的打通，促進信息和物理的融合。美國關注設備的互聯、數據的分析，以及在大數據基礎上對業務的洞察和模式的分析，對傳統的工業進行物聯網式的互聯互通。
德國有非常強的工業基礎。所以德國發揮制造基礎優勢，構建它獨立思考的、有邏輯閉環的CPS系統，然后讓智能工廠可以獨立思考，可以自運行。德國不僅關注系統，更加關注生產過程、制造過程虛擬化和智能化深刻的變化。所以德國是從硬件到軟件，美國是從軟件到硬件，他們的邏輯相反，但目標一致。中國制造2025以加快新一代的信息技術和工業技術深度融合為主線，以智能制造為主攻方向。
無論是美國的工業互聯網、德國工業4.0還是中國制造2025，它們的核心是智能制造。
我們再來看一下德國工業4.0和中國制造2025。
首先，工業4.0是一個革命性的概念。德國在2013年率先向世界宣布和推出了工業4.0國家戰略。我們從全球的角度來看會發現，21世紀的工業文明，工業格局和20世紀一定不一樣。
工業4.0擁抱整個價值鏈，從它的組織，整個價值鏈的自動化。第四次工業革命和第三次工業革命相比較，他們不同的地方在哪里？前面三次工業革命都是大幅度地提高了生產效率。第四次工業革命實際上是對整個制造業智能水平的提升以及商業模式的轉變。
第一次工業革命，在1784年英國倫敦使用水蒸氣，它解放了我們的雙手。1969年在美國的辛辛那提，實現大規模流水化生產，它釋放了我們的雙腳。第三次工業革命，使用電子技術和IT實現生產自動化。第四次工業革命，物聯網和自動化進行緊密結合，最終解放我們的大腦。
工業4.0是一個全新的時代，產業互聯網也是一個全新的時代。中國還沒有經過完整的工業化進程。進入工業4.0時代預計需要30年到50年的演進過程。
從未來的角度看，在工業4.0和中國制造2025產業鏈端，哪些公司最有前景？
第一個是智能工廠，智能工廠分為兩個路徑，第一個是升級和改造路徑。比如沈陽機床，以前生產普通機床，現在生產智能機床；海爾以前是大規模流水線生產，現在是互聯生產；比如說美的，現在是智能生產。第二個新建路徑，像深圳的很多高科技、前沿科技的企業，一上來就興建創客型的智能工廠，生產智能產品。
既然在中國有那么多的企業需要改造，需要新建，需要升級，第二類智能制造解決方案公司，提供頂層設計、路徑規劃，軟硬件一體實施。第三類技術供應商。第一類軟件技術供應商，第二類硬件技術供應商。
工業4.0的九大技術支柱，我在《中國制造2025——產業互聯網開啟新工業革命》一書中，做了一個提煉，工業物聯網、云計算、工業大數據是三大技術基礎。人工智能和虛擬現實是面向未來的兩大牽引性技術。
首先物聯網，未來所有的東西都會被連接起來。大到工廠設備、機床，小到家里的冰箱、插座，再到每個人身上的耳環、手機、戒指，這一切將被連接起來。未來是一個連接無處不在的時代。
第二，大數據，智能制造的核心是數據驅動，所以不要小看大數據的威力。不要小看工業大數據1%的威力。為什么呢？因為航空公司如果每年節約1%的燃料，未來就有可能創造300億美元的效益。數據創造的價值是無處不在的。大數據在工業領域發揮的作用越發顯得重要。
未來的兩個技術——虛擬現實和人工智能。今年8月份，硅谷舉辦了一個未來論壇，聚焦虛擬現實和人工智能。當中國現在瘋狂討論虛擬現實和人工智能的時候，硅谷很多專家、教授和企業家都得出結論，虛擬現實和人工智能在未來不是技術。虛擬現實將成為智能手機下一個重要的個人計算和信息通訊平臺，未來每個人仍然在褲兜裝一部智能手機，但是頭上可能一整天佩戴虛擬現實的眼鏡和頭盔。我們的工作、生活、社交都會在虛擬現實中。
現在是一個智能爆炸的時代。我們評價一個人的時候，通常說智商85是笨，智商130是聰明。我們來看奇點臨近。未來學家雷庫茲韋爾講過，2045年左右，人工智能將來到一個奇點，跨越這個臨界點，人工智能將超越人類智慧，人們需要重新審視自己和機器的關系。
悲觀派覺得人工智能不要突破底線，否則人類最終將毀滅人類。樂觀派認為人工智能是未來的一個趨勢。但無論人工智發展到什么樣的階段，它是一種趨勢，我們應該了解、擁抱未來。第三個要看人工智能的技術和商業產業有哪些可以結合的地方。
從工業4.0再到中國制造2025，未來學家定了一個非常重要的時間節點是2045。他說2045年是人類歷史的奇點。中國制定了30年的制造強國計劃，2045年進入制造強國的第一陣營。2025年是第一個10年計劃。在2015年會議上李克強總理講到互聯網+雙創+中國制造2025，彼此結合起來進行工業創新，將會催生一場新工業革命。
四、中國未來發展需靠創新驅動
我們來看一下中國兩個30年，上一個30年是要素驅動，人口紅利。下一個30年創新驅動，技術紅利。我們有優越的空間，我們有大學擴招帶來的教育要素，這些要素在今天不復存在。過去是舊經濟，舊經濟就是舊的基礎設施：水電煤高速公路，過去是三架馬車拉動。新經濟一定是新的基礎設施：物聯網、云計算、大數據。所以我們迎來了供給側的改革。
中國制造業也有兩個30年。中國制造業過去三種模式。第一個OEM，第二個B2B，第三個B2B2C。制造業的盈利模式、發展方式在發生變化。未來我們可以想象幾個場景。未來工廠是怎么樣？第一個結論，未來的工廠跟現在的工廠肯定不一樣，未來工廠的場景我們可以想像，第一個黑燈工廠或者是無人工廠或者是少人工廠。不是所有的企業都要做成無人工廠。第二個，在未來，機器生產機器，自己生產自己。第三個，未來的工廠是基于分布式的，未來的場景不一樣，它的盈利模式也在發生變化。第一個基于3D打印個性化的定制。第二個還是B2B，但是是基于智能制造的B2B，因為它需要更加快捷、敏捷、柔性市場和客戶的需求。
中國制造2025和德國工業4.0，其實馬凱總理講得全面和到位。共同點是兩個戰略都是為了迎接新一輪科技和產業革命的到來，著眼于以數字化和網絡化為支持的智能化生產。不同點一是兩國的制造業基礎不同，德國是制造業強國，中國是制造業大國，中國制造占世界制造的20%，但有點“虛胖”，大而不強。 二是兩國制造業發展階段不同，德國已完成工業3.0，而中國工業化發展歷史不長，大部分還沒有自動化和數字化，尚處在工業2.0階段，部分達到3.0水平。所以，中國發展工業，要2.0、3.0、4.0齊頭并進。
我們要從要素驅動向創新驅動轉型。所以講到創新，我們從全球的角度來看，美國是大風流式創新，他在改革人類的生活方式；以色列是重度垂直創新；德國是非常嚴謹的產學研一體的創新模式，聚焦研發，打造高端制造和高品質；印度低成本創新。中國的創新是基于商業模式的創新，借助龐大的市場和顛覆性打法，面向全球化。所以創新無處不在。我們有產品的創新、組織的創新、生產方式的創新、業態的創新等等。
我想用這句話來結尾，其實未來早已到來，只是分布尚不均勻。凱文·凱利講過，未來的未來，一切的一切，我們尚處在開始的開始。最后祝大家身體健康，讓我們共同迎接正在發生的未來。
朱先生