中國制造業(yè)需要軟實力或精神價值重塑
曾幾何時，為什么一群群國內的企業(yè)高管爭先恐后去日本購買了大量的電飯煲、陶瓷菜刀、吹風機甚至是馬桶蓋呢？
但以往看來，在多數人的印象里，去發(fā)達國家購物就要買一些高科技產品或者奢侈品，而像電飯煲這樣的小家電是絕不會在考慮范圍之內的。中國作為世界工廠，在小家電等看似不太高科技的領域里似乎是最為強大的，哪個中國人如果出去買這些東西一定被認為是腦子壞掉了。
早在2010年，以產值計算，中國一舉超過美國成為世界第一大制造業(yè)大國，但誰都知道這個第一卻是用大量廉價的勞動力、能源、資源和破壞環(huán)境為代價換來的。作為中國人，我們必須想想：咋辦？
中國制造業(yè)在經歷了數十年的高速發(fā)展之后，現在怎樣才能有一個質的飛越？
中國制造業(yè)危機重重
中國曾經是全球制造業(yè)企業(yè)最為看好的地方之一，這里有廉價的勞動力、生產資源和政府在政策方面的大力支持。不過各種成本的不斷提升令中國正在失去吸引人的這些光環(huán)，外資工廠的外遷早已不是什么新聞。
曾經，中國是低端制造業(yè)毋庸置疑的霸主。但是，這一情況正在發(fā)生變化。數年前，耐克和阿迪達斯分別關閉了自己在華的直營工廠，而將其遷至了越南、印尼等成本更低的國家。在那邊生產要求不高的服裝、鞋帽可以為企業(yè)帶來更高的利潤。
另一方面，一些高端制造業(yè)也開始回流歐美等發(fā)達國家，美國甚至提出了“再工業(yè)化”計劃，希望刺激國內制造業(yè)的升級、發(fā)展，并吸引外流的制造業(yè)尤其是高端制造業(yè)回歸國內。中國制造業(yè)正處在眾多國家的前后夾擊當中。
不僅是外資企業(yè)紛紛選擇撤離，國內的制造企業(yè)也面臨著巨大的困難。去年底，曾為蘋果手機屏幕供應商的聯(lián)建科技倒閉，輝煌時曾有兩萬多名員工，到倒閉時僅剩3000余人。
一些代工廠即使沒有倒閉，也在計劃在世界上的其它國家建立工廠，以降低生產成本，提高利潤率。國內最大的代工廠富士康與印度馬哈拉施特拉邦政府就簽訂了協(xié)議，未來將斥資50億美元建立電子設備制造廠。
根據美國波士頓咨詢集團發(fā)布的《全球制造業(yè)的經濟大挪移》報告顯示，中國的制造成本正在逐漸升高，通過計算，中國與美國的制造成本間已相差無幾。報告中認為，工人工資的提高、匯率和能源成本的提升是導致中國制造成本提升的三個重要原因。
在這樣的大背景下，聯(lián)建科技和富士康在國內絕非個案，中國制造業(yè)正面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。
目前仍鮮為人知的是，制造背后的精神力量
消費者在選購商品時，有時首先想到的不是品牌而是國家，這在挑選汽車時表現得最為明顯。為何一個國家能替代品牌成為消費者最先考慮的因素呢？
在工業(yè)強國中，每個國家的制造業(yè)在發(fā)展的過程中都逐漸形成了一種精神力量，這種精神力量直接影響著企業(yè)的生產和消費者對產品的選擇。比如，在“去日本買只馬桶蓋”時為什么會認為日本電飯煲蒸出的米飯更加好吃。但在隨后所做的實驗中，在米、水都相同的情況下，中日兩國所生產的電飯煲并沒有明顯的差別。
這當然不能簡單的用崇洋媚外來做解釋。
德國也一樣，其制造的核心是一種“匠人精神”.專注、踏實地做好每一件產品，甚至不去計較其中的成本，將事物做到極致。在匠人精神的影響下，德國的制造企業(yè)一般會專注于對某一產品的研發(fā)，即使這個產品被認為是沒有什么科技含量的，從而將產品做到最好。
但有匠人精神為什么這么難呢？因為我們看不起匠人，覺得匠人太苦太累掙錢太少太慢。
由功利主義這種最低級的價值取向主導，互聯(lián)網思維被誤讀、誤解，已經很久了。
但制造業(yè)待有人才出，這種積蓄，也已經很久了。
巨大的多級市場，既是中國制造業(yè)的幸運也是中國制造業(yè)的不幸
企業(yè)生產出的任何東西都可以銷售掉，這就意味著企業(yè)能快速回籠資金投入到再生產當中，而不用擔心會產生積壓問題。但粗制濫造的東西，只要足夠便宜，同時能保證有基本的使用功能就一定有銷路。這就不可避免的令我國制造業(yè)失去了形成制造業(yè)文明的可能。
在我國的制造業(yè)中，山寨是不可忽視的一個特征，山寨最基本的含義就是模仿和抄襲。不可否認所有后發(fā)國家的制造業(yè)開始時因為在技術、資金和人才方面的不足都會或多或少的帶有山寨的色彩。山寨的本質是投機和劣質化，因此如果不能突破山寨的狀態(tài)，盡管在短期內能夠創(chuàng)造出繁榮的景象，但從長遠來看是在透支未來的發(fā)展?jié)摿Γ晃渡秸K究難逃被市場所淘汰的命運。無論在何時發(fā)生，在國內曾經名噪一時的山寨手機們消失在歷史的長河之中將是最好的例證。
在這樣的環(huán)境下，中國的制造業(yè)就總體而言還談不上有什么核心精神，很多企業(yè)主所奉行的也就是兩個字--“賺錢”,并沒有將自己的企業(yè)做大做強的愿望與規(guī)劃，投機心理很強，什么賺錢就做什么，至于什么技術、品牌、研發(fā)、專利、創(chuàng)新、質量那都不過是過眼云煙。
在市場經濟中，誠信絕不僅僅只是一個道德問題，其更是一個經濟問題
國內大量假貨充斥在市場中，是我國制造業(yè)精神缺失的又一表現。假貨的出現可能滿足了一部分消費者的需求，同時也讓一些小企業(yè)從中獲利。但假貨卻是在破壞市場規(guī)則，令市場的誠信體系受到巨大打擊。
在一個講求誠信的市場中，交易的雙方可以相互信賴，那么就不用花費多余的成本來防止對方的欺詐行為。相反，則會大大增加交易成本。處于市場中的每一個人都將受到影響，其中也包括了制造假貨的人。
怎么辦？加強競爭，是方法之一
縱觀全球制造業(yè)發(fā)展的歷史，制造業(yè)背后精神的形成都有賴于一個充分競爭的市場。充分競爭的市場就如同一個森林，這里奉行森林法則--適者生存。
優(yōu)秀企業(yè)能夠吸引更多的資本和人才，從而生產出優(yōu)秀的產品以滿足市場的需求。同時，充分的競爭還可以促進現有資源的充分利用，減少浪費，有效降低生產成本，進而拉低產品的價格。
“質優(yōu)價廉”產品的大量出現將全面壓制山寨貨和假冒貨的生存空間。只有當制造業(yè)逐漸趨于成熟后，所謂的精神才能隨之形成并逐漸完善，成為所有企業(yè)都會遵循的價值理念。
加強制度建設，是方法之二
在市場經濟中固然會有無形的手在進行調節(jié)，但僅憑無形的手是不能包辦一切的。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,制度建設的目的就在于設置一個不能觸碰的紅線，引導所有的企業(yè)在紅線范圍內展開自由的競爭。要通過制度的制定為制造業(yè)的發(fā)展建立一個良好的環(huán)境。
我國山寨和假冒盛行在一定程度上就是由于制度建設還存在漏洞，違法成本較低，這令各制造企業(yè)不愿在研發(fā)方面投入大量資源，在制造業(yè)中充滿了投機的氛圍。在投機氛圍里連企業(yè)第二天還是否存在都不能肯定，又怎么會去培育什么精神呢？
打造優(yōu)秀的制造業(yè)工人，很難嗎？
目前，中國的制造業(yè)工人與工業(yè)發(fā)達國家的制造業(yè)工人相比除知識和技能上的差距外，在對待本職工作的態(tài)度上也存在著較大的差別。
工業(yè)發(fā)達國家的工人大多對自己所從事的工作很虔敬，當有這種態(tài)度時就更容易踏實工作，潛心提升自己的知識和技能水平，這在德國和日本表現得十分明顯。這一方面是由于工業(yè)發(fā)達國家有著先進和健全的職業(yè)技術教育理念與機制，而且制造業(yè)工人的地位和待遇都是很好的，不會讓工人每天為生計而擔心。
反觀國內制造業(yè)工人的待遇和社會地位都是比較低的，大多數人之所以會選擇成為制造業(yè)工人并非出于自愿，而是迫不得已的結果。哪掙錢多就去哪干活，對于工作根本談不上虔敬，甚至會帶有一絲憤恨。
培養(yǎng)優(yōu)秀的制造業(yè)工人和提升制造業(yè)工人的待遇與社會地位，對于培養(yǎng)我國制造業(yè)的精神價值具有重要意義。
重復一個真理或定理，態(tài)度決定一切，精神決定一切，價值觀決定一切，就象中國足球
2015年5月8日，國務院發(fā)布了被譽為中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國制造2025》。希望借助互聯(lián)網技術和制造技術的融合提升制造業(yè)的智能化程度，力爭在十年內，邁入制造業(yè)強國的行列。
我國制造業(yè)正處在一個前后夾擊的困境當中，制造業(yè)的智能化是脫困的必由之路，但工業(yè)精神的缺失才是我國制造業(yè)目前最大的痛點。這一問題不解決，中國制造的轉型升級將難以真正地完成。
朱先生